為全面梳理茅山糧站2025年工作成效，科學謀劃明年重點工作和總體思路。12月18日上午，茅山糧站召開全站職工會議，對今年各項工作進行了深入總結(jié)并對明年工作提出具體建議，站長周游主持會議。
會上，各職工分別圍繞2025年度具體工作展開全面總結(jié)，主要就扦樣管理、質(zhì)量檢測、糧食保管、安全生產(chǎn)、財務(wù)結(jié)算等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行了深入探討，同時剖析工作中存在的問題與不足，并結(jié)合客觀實際，對2026年工作提出具體建議。
在聽取全站職工的發(fā)言后，站長周游作了總結(jié)發(fā)言。周游指出，各職工的總結(jié)客觀實際，建議中肯，這對統(tǒng)一全站職工思想認識至關(guān)重要。周游特別指出明年是“十五五”開局之年，茅山糧站要履職盡責、積極作為、主動對標，學深學透公司黨總支書記陸三忠同志在收儲公司學習貫徹黨的二十屆四中全會精神會議上所做的鄞州糧食收儲企業(yè)未來五年頂層設(shè)計、總體規(guī)劃、大局方向。作為守好“大國糧倉”的踐行實踐者，各職工要結(jié)合工作崗位實際，錨定目標、攻堅克難、務(wù)實重干、全力推動茅山糧站明年甚至更長時期各項工作取得高質(zhì)量發(fā)展，畫出公司發(fā)展茅山糧站“最大同心圓”。
周游強調(diào)，經(jīng)過前三季度公司的綜合檢查，茅山糧站今年各項工作比去年有顯著提高，尤其是賬表卡填制規(guī)范方面取得積極成效且得到公司認可，但也要清醒認識到工作中存在的不足和短板。針對2026年工作，會議明確三大重點中心任務(wù)：
一是努力建設(shè)學習型基層糧站。根據(jù)公司新一年度培訓計劃，結(jié)合茅山糧站實際，科學謀劃明年學習計劃方案，緊扣工作實際需求設(shè)置課程，經(jīng)常性地組織開展全站職工學習研討會，著力提升全站職工糧食業(yè)務(wù)理論水平和實用技能，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
二是做深做實“收購保管”這篇大文章。面對年年增加的收購量和收購保管復(fù)雜形勢，不確定因素逐年增多，要在2025年積累的經(jīng)驗上持續(xù)發(fā)力完善，明年要切實加強監(jiān)測分析研判，充分利用網(wǎng)格化管理，主動對接農(nóng)戶，摸清產(chǎn)量質(zhì)量，增強工作的前瞻性與預(yù)見性，有針對性地作出安排部署，繼續(xù)關(guān)口前移、提前謀劃，做到未雨綢繆、有備無患，確保明年收購工作再上一新臺階。同時，要利用公司學習的大平臺，充分學習兄弟單位的科學保管經(jīng)驗用到茅山糧站日常保糧實踐中。
三是要持之以恒做好安全生產(chǎn)工作，全站職工要始終牢記“安全”兩字，切實提高風險意識，提升安全防控能力。今年公司陸三忠總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)的張偉亮副總經(jīng)理多次赴茅山糧站檢查安全生產(chǎn)工作并提出一系列整改完善方案，茅山糧站要持續(xù)優(yōu)化、樹立理念、堅持方針，牢固樹立“管業(yè)務(wù)必先管安全”，“安全面前無小事”的核心精髓，力爭明年茅山糧站安全生產(chǎn)工作有重點、有亮點、有特點。
會議還就歲末年初各項工作做了周密部署安排。
