2025年2月3日上午，清河橋糧站組織召開本月度工作會議，圍繞新一年度收購質量提升、管理機制完善、節(jié)前安全保障等重點議題進行部署。會議由站長主持，全體職工參加。
會議認真總結了上年度收購工作中存在的問題與經(jīng)驗。針對收購過程中可能出現(xiàn)的潮糧現(xiàn)象，會議明確提出要在2026年度收購工作中進一步強化抽樣工作的嚴謹性與科學性，實現(xiàn)“車車檢、批批測”，嚴格依照操作細則，在傳統(tǒng)扦樣基礎上，增加對角線布點抽樣和分層抽樣，對車廂四角、中心及表層、中層、底層分別取樣，從多角度、深層次開展合規(guī)合理的抽樣檢測，同時在收購糧入庫過程中，始終緊盯外觀質量，從源頭把控糧食入庫質量。
在質量管控方面，會議強調要全面落實上級關于嚴肅對待外來糧食的指示精神。首先實施售糧人“雙告知”程序，在簽訂委托書時，明確告知農戶糧站數(shù)據(jù)部門可通過運糧車輛軌跡和收購時間序列追溯糧食來源，若發(fā)現(xiàn)虛假信息將依法追究責任，明確提供虛假信息的法律后果，要求售糧人對所提供信息的真實性作出保證確認。其次，檢驗人員必須更加關注糧食品種特征與品質細節(jié)，實施“三核對”制度，嚴格執(zhí)行質量標準：核對訂單品種信息、核對現(xiàn)場樣品特征、核對質量標準參數(shù)；同時進一步規(guī)范《售糧委托書》的簽署流程，確保由本人簽字確認，明確責任范圍，筑牢質量與法律雙重防線。
會議指出，全體職工應當積極關注公司及糧食博物館的最新發(fā)展動態(tài)與文化活動，在做好本職工作的同時，主動參與相關交流與學習，提升專業(yè)素養(yǎng)與文化認同。
會議還深入剖析了去年出現(xiàn)的4次考核扣分案例，如有限空間作業(yè)記錄不完整、藥劑領用登記不及時等，針對上年度工作中出現(xiàn)的扣分情況，站長要求各負責人員必須嚴肅對待、深入剖析，既要找出問題根源并及時整改和落實措施，更要建立長效機制防止類似問題再次發(fā)生，推動糧站管理水平的持續(xù)提升。
會議最后強調，安全管理必須“落實到崗、量化到人、細化到事”。春節(jié)臨近，安全工作更是成為當前重中之重，會議要求本周集中開展年末安全隱患排查整治，全面檢查倉儲設施、消防設備、電氣線路等重點部位，確保節(jié)日期間糧食保管絕對安全。同時，會議特別強調了值班紀律，要求近期及春節(jié)值班人員必須嚴守崗位、履職盡責，保持高度警惕，杜絕松懈思想，切實擔負起庫站安全保衛(wèi)責任，讓全體職工度過一個平安祥和的春節(jié)。
目前，全站職工正按照會議要求，有序推進各項工作的落實，以扎實的工作成效迎接新春佳節(jié)的到來。
